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内容 |
講師 |
| １日目 |
| ＊開会式 |
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本セミナーの開催目的・期待等 |
| ＊オリエンテーション |
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起業に向けての意識付けの確認・基本の理解 |
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自己紹介（120秒スピーチ） 時間を守る、話しを聞く
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受講者の参加動機を理解し、コミュニケーションのチャンス獲得 |
| ＊ＣＢの起業をイメージしよう |
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起業前の確認〜イメージの具体化 |
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起業準備として必要な要素 |
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ＣＢの理解〜ＣＢの概論を確認する |
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なぜ、ビジネス手法が必要か？ |
| ＊社会背景を知ろう |
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21世紀の地域での社会背景 |
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行政依存型社会から住民の自立型社会への変化 |
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NPO法人えふネット福岡
専務理事兼事務局長
蓼原 典明 |
| ２日目 |
| ＊ＣＢを起業するために必要な条件 |
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準備〜パートナー選定、組織（事業型ＮＰＯ）、起業イメージの再確認 |
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必要とするパートナー（人材）、組織の理解 |
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営利企業とＣＢの違いは？ |
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行政とＣＢとの正しい関係の理解と協働のあり方は？ |
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地域の課題の理解と地域との関わり |
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地域資源の発見の知恵 |
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NPO法人えふネット福岡
専務理事兼事務局長
蓼原 典明 |
| ＊魅力的な人間力とは？ |
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地域社会に通用する人、しない人
（江戸しぐさに見る地域づくり） |
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自分を地域で活かすための自己分析 |
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好感の持たれる自己アピール |
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魅力的なプレゼン（思いを伝えるために） |
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（有）ゆなさプロデュース
ゆなさ塾代表
イメージアッププロデューサー
浜田 安代 |
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＊３日目のグループワークの準備 |
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各自が考えるコミュニティビジネスとは？ 何？
⇒各自が考えているＣＢの内容キーワードを考える宿題 |
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NPO法人えふネット福岡
専務理事兼事務局長
蓼原 典明 |
| ３日目 |
| ＊事業計画を書くための必要知識・ポイント |
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考えることだけではなく、書くことで整理される |
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書けないとＣＢ起業は不可能 |
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書かないと協力者は得られない |
＊グループワークによる事業計画書の検討
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テーマ：グループワークによる起業イメージの具体化 |
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手法〜偶然に集まった集団（６〜７名）が、テーマに沿ったキーワードを提示・説明することにより、共通点を発見、キーワードを集約することができるグループワーク手法。集約されたキーワードにより討議 |
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地域の課題の抽出〜解決策の検討〜実現に必要な条件の分析〜起業イメージの具体化に必要なアプローチ手法の理解 |
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NPO法人えふネット福岡
専務理事兼事務局長
蓼原 典明 |
| ４日目 |
| ＊ＣＢの可能性や将来展望・地域活性化への関わり |
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ＣＢの将来展望とソーシャルマーケットへの発展 |
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地域活性化への関わりと地域力について |
| ＊ＣＢの事例により事業発展のチャンス発見 |
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福岡市内のＣＢ事例を映像コンテンツにより視聴し、民間企業との協働の可能性等、事業発展のチャンスを発見する |
| ＊ＣＢを起業・継続運営するための知識を知り、考えを広げよう |
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行政、国の補助金制度について |
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ＣＢ起業にあたって〜資金調達・会計処理・活動の告知・営業手法 |
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企業ＣＳＲと協働の可能性 |
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NPO法人えふネット福岡
専務理事兼事務局長
蓼原 典明 |
| ５日目 |
| ＊グループワークでの事業イメージのまとめと発表 |
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起業に向けたアイディア出し |
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地域資源の捉え方 |
| ＊受講者事業計画の発表と個別カウンセリング |
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地域課題の理解、解決策の立案、解決に必要な条件整備 |
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簡潔に要点を整理する |
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NPO法人えふネット福岡
専務理事兼事務局長
蓼原 典明 |
| ６日目 |
| ＊ＣＢの戦略的な経営概論 |
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ＣＢ企業の失敗原因分析 |
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知らなければならない経営感覚、営業、広報、会計、管理 |
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事業型ＮＰＯ法人えふネット福岡の起業ストーリー |
| ＊主催者のＣＢ支援施策 |
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支援施策の説明 |
| ＊修了式 |
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NPO法人えふネット福岡
専務理事兼事務局長
蓼原 典明 |
カリキュラム
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